会议现场
10月25日下午，资产经营公司党工委书记、董事长曹巍组织召开资产经营公司和全资企业经营状况分析会，公司领导班子成员、部门负责人、主管会计，全资企业领导班子成员参加会议，会议由副总经理黄石主持。
出版社总经理李士峰和工程咨询研究院总经理方忠年分别就2024年前三季度企业经营状况作了汇告，明确下一步工作重点。其他同志就相关情况做了补充，并进行了讨论。
财务总监张学在分析全资企业往年和今年前三季度财务运行情况和财务指标的基础上，围绕提高经济效益和保证财务信息的真实性、客观性，分别就优化收入结构、提高运转效率、压缩和调整固定成本、加强财务管理等方面发表意见，对年终财务决算和2025年财务预算工作时间节点提出了要求。
党工委书记、董事长曹巍作总结讲话。一是充分肯定企业员工和领导班子做出的努力。今年两个全资企业面临的形势各有异同，领导班子都能保持昂扬向上的姿态，面对困难积极想办法、找对策，当好企业发展领头羊；各企业职工在工作岗位上兢兢业业，刻苦努力推动企业的发展；二是客观看待形势，正确认识当前的困难和问题。对于各企业面临的具体问题，要认真调查研究，迎难而上，勇于克服困难；三是要锚定目标，提振精神，冲刺关键年。今年是实现“十四五”目标的关键年，各企业要锚定年度制定的目标不动摇；要认清校属企业在新时代的历史使命和社会责任，营造积极向上的文化氛围；要加强内部管理，提升管理水平，向管理要效益；各企业领导班子要率先垂范、担当有为，全体职工鼓足干劲，为实现2024年的各项经营目标共同努力。