座谈会现场
座谈会现场
5月9日，资产公司领导班子成员曹巍、谢发国、王伯平、黄石、张学和实业公司总经理彭威一行到子公司工程咨询研究院开展树立和践行正确政绩观学习教育调研。工程咨询研究院领导班子、部门负责人、全体党员、入党积极分子等30余人参加调研座谈会。
会议开始，资产公司总经理、工程咨询研究院董事长谢发国先总结了前期开展的工作，并介绍此次调研的主要目的。他指出，在树立和践行正确政绩观学习教育全面深入开展之际，资产公司领导班子和全体处级干部落实立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干总要求，加强调查研究，开门问计。通过倾听企业和群众诉求，发现并解决企业发展中的重点难题和群众急难愁盼问题。
工程咨询研究院总经理助理任宇以《正确政绩观在设计工作中的要求》为题，带领参会人员开展集体学习。各参会人员逐一发言，围绕公司发展的现状和群众需求提问题、想办法。副总经理杨广汇报了公司最近围绕夯实内部管理、开源节流、搭建平台、服务员工发展开展的举措；副总经理、党总支副书记方忠年汇报了在加强外部合作、提高投标硬实力、调整市场经营策略等方面的措施；总工程师胡肖辉提出要统筹兼顾经济效益与社会效益协同发展，积极布局智慧建筑、城市更新等新兴业务领域；副总经理、党总支副书记杨雪峰倡导梳理每人为公司发展添砖加瓦理念，齐心协力寻找突破口破解当前发展困局；总经理助理任宇号召全体员工坚持积少成多、以量补势，主动加大市场开拓力度，做精做宽全业务链条；副总工程师邱巍建议综合工程咨询研究院设计、监理、造价、室内、景观全链条服务优势，以设计增值服务培育新盈利点、打造特色亮点、塑造品牌；监理中心副总经理李冠华提倡坚持经营思路创新，深耕内功，以优质工程和过硬口碑获取长远发展；鉴定加固中心主任张军认为目前公司加固检测鉴定人员组织和专业技术能力与业务需求不匹配，应多开展工技能培训，整体提升公司专业实力与业务水平；景观所所长王瑞芳汇报了目前室内装修与景观业务量持续增长的态势，提出将着力提升专业设计水平与服务意识，把业务做强做优。建筑二所所长彭守乐认为面对行业起伏波动，应坚持自主学习和业务技术培训，完善技术支撑体系；设备总工孙辉建议推行精细化设计，深耕节能改造等热门领域，抢抓市场机遇；规划师鲁文佳建议公司出台专项激励政策，正向激励员工干事创业，同时加大与学校学院合作力度；建筑师仝潜建议进一步加强企业文化建设与品牌塑造，提升行业影响力和社会知名度；建筑师王继雪认为应积极参与校园建设，充分发挥校属企业专业优势，服务学校高质量发展；电气所所长靳小龙坚持边干边学、提高自身技术，同时充分发挥高校设计院得天独厚的平台、人才和科研优势，做强专业实力；副总工程师邹威倡导立足专业技术升级，主动普及应用 AI 新技术，助力设计业务提质增效。
资产公司调研组成员纷纷对职工提出的好的意见建议表示赞赏，并结合分管业务领域发言。资产公司党委副书记、纪委书记王伯平提出要坚持以学思想、强党性、勇担当、谋发展为引领，在承压克难中找准发展路径、凝聚全员合力。要进一步健全完善决策机制、工作流程和办事程序，以规范管理为干事创业保驾护航；资产公司副总经理黄石鼓励大家要依托矿大品牌加持，坚定发展信心，牢固树立正确政绩观，秉持事业都是干出来的理念，主动走出固有舒适区、向外开拓市场。同时严守设计质量底线、筑牢安全生产防线。实业公司总经理彭威认为当前行业形势下，要凝聚共识、统一思想，提高公司品牌宣传亮点和辨识度，彰显公司设计底蕴和专业理念。资产公司财务总监、党政办主任张学从公司关键指标积累与发展、加强预算管控以及收支规范化、合理化等方面提出分析和建议。
资产公司党委书记、董事长曹巍总结讲话。他指出，此次调研直接听到了基层的声音，参会人员畅所欲言，不仅提出困难，更能一起想办法提建议，体现了党员骨干对公司发展的深入思考和热切期盼。他对工程咨询研究院领导班子提出要求，要营造风清气正的工作环境，要统一思想、解放思想、提升思想，更好地服务于学校的专业建设和人才培养。他强调，要摈弃两张皮，进一步发挥基层党组织的战斗堡垒和先锋模范作用，成立党员突击队攻坚克难，争创行业细分领域的“党员大师”，以高质量党建促进企业高质量发展。