座谈会现场
为推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，推动校属企业“十五五”开好局起好步，5月29日，资产经营公司党委到出版社开展调研活动，校党委常委、副校长王忠宾到会指导。公司领导班子成员和所属单位处级干部，出版社班子成员、部门负责人、党支部书记、高级职称和年轻编辑代表、新进员工代表等近30人参加座谈会。座谈会由公司党委书记、董事长，出版社社长曹巍主持。
会议伊始，出版社党总支书记、总经理李士峰简要介绍了出版社的历史沿革、组织架构、主营业务等基本情况，并就未来发展思路进行了汇报。他表示，出版社在学校和资产公司的领导下，要为学校服好务，为行业服好务，为职工服好务。以选题优化和队伍建设为抓手，实事求是、科学规划，推动企业健康稳定发展。
自由发言环节，出版社参会代表结合本职岗位，重点围绕“三深”领域高水平出版、学术出版“走出去”、重点选题申报国家级奖项、选题优化工作以及提高职工获得感和幸福感等五个议题各抒己见，直面问题、建言献策。
围绕“三深”领域高水平出版，与会人员提出多项建设性意见。副总经理潘俊成在分析“深地”图书市场的基础上，提出三大结构性缺口现状及三大选题策划方向；教材编辑中心（一）副主任满建康汇报了深地和深空两个方向具体选题的策划进展。
围绕学术出版“走出去”，总编辑助理王美柱系统分析了版权输出的政策背景，梳理了出版社版权输出工作基础薄弱的历史现状，提出三条工作主线和三点建议；安全中心副主任姜翠汇报了外文高端学术著作的策划进展，阐述了高端成果“走出去”的重要价值；总编办公室副主任赵雪提出做强专业学术著作、做优地域文化品牌、锚定一带一路布局等版权输出思路。
围绕重点选题申报国家级奖项，总编辑孙浩从精准定位目标奖项、策划具备获奖潜质选题、全流程做“评奖导向”运营、影响力培育等四个方面进行了系统汇报，梳理了已出版的精品图书和拟申报的重点项目，提出了前置培育、精品包装、对标创优的具体策略。
围绕选题优化工作，总经理李士峰指出应立足煤基能源、拓展大安全，推进选题优化，解决选题总量与书号供给、积压选题与新选题拓展、选题进度与质量管理之间的矛盾，为实现精品出版打好基础；总经理助理吴学兵介绍了行业培训选题从合作向自主策划转型、打造自主知识产权产品、拓展全工种链条的工作成效，以及做好教学资源配套服务、打击盗版的工作思路，提出希望学校支持数字教材平台的建设和推广。总编办公室主任何晓明针对选题同质化、质量偏低、书号供需不匹配、高端作者资源缺失等问题，提出实施选题优化的六项举措。
围绕职工获得感和幸福感，与会人员集中反映了人才队伍建设、工作强度与保障、职业发展机会等方面的问题，建议学校给予政策支持。围绕深化党建业务融合、服务校园文化、保障教材供应、加强交叉学科选题布局、提升自主策划能力、推进数字化转型、提升管理质效、扩大一级社影响力等方面，提出了建议性的意见。参会代表还就社聘职工子女入学、培训学习、加强人文关怀、优化岗位竞聘体系、缓解编辑出版压力等方面提出了意见建议。
资产公司调研组成员结合分管领域发言。总经理谢发国提出依托学校优势资源加强合作、推进文化出海、加快数智转型、借助学校平台为作者提供增值服务等举措；副书记兼纪委书记王伯平从加强意识形态安全、严格工作纪律、落实组织关怀等方面提出要求；副总经理黄石提出以人工智能技术提升出版业务效率，并提醒做好安全风险排查整改。实业公司总经理彭威分享了资深编辑“两投入一追求”的感人故事，倡导干到老学到老、做有意义有追求的事。资产公司财务总监张学分析了出版社“十四五”期间双效成绩与当前增速放缓的趋势，提出要通过拓展新的经济增长点，突破发展瓶颈。
王忠宾副校长在认真听取发言后，对此次调研工作给予充分肯定，并围绕调研议题进行了点评。他指出，一要聚焦核心领域，抓住“能源资源”核心，依托学校深地研究平台优势，实现高水平学术出版突破；二要从“领域”和“区域”两个维度发力推动学术出海。领域上固本拓新，夯实煤炭和深地传统优势，拓展非煤、新能源、多能融合、储能等新赛道；区域上摸清能源资源类高校底数，吸引高层次作者形成规模效应，集聚行业高校力量实现学术出海；三要冲刺国家级奖项，稳住国家出版基金项目、重点出版规划等基本盘，循序渐进实现国家级奖项新突破；四要高度重视选题优化，聚焦发展定位和目标，扎实推进，保持稳定健康发展；五要以服务求支持、以贡献求发展，保持力争向上的朝气，把工作做实把企业做优。要做好调查研究，为解决用工机制、绩效分配等关系职工切身利益的问题打好基础。他强调，出版社要高度重视出版物的意识形态问题，切实担负起意识形态工作责任。出版社要围绕学校中心工作，主动对接人才培养和学科发展需求，以精品出版服务发展大局，以学术传播助力学校影响力提升，在服务学校中实现自身高质量发展。
曹巍在总结讲话中指出，与会同志重点围绕五个方面问题各抒己见，展示了出版社全体员工对企业发展的高度认同和关注。为落实学查改一体推进，提出三个工作方向：一是聚焦重点项目揭榜挂帅，成立跨部门攻关小组，针对“深地”领域高水平专著选题和教材编纂、学术出版“走出去”、优秀选题冲刺国家级奖项等方面集中攻坚；二是强化制度建设，将选题优化和进度监控形成制度并严格落实，同步加强合同、成本、库存等方面的规范管理；三是办好民生实事，对岗位配置、保险待遇、编辑工作量等问题进行研判，统筹考虑职工急难愁盼，提升获得感幸福感。总之，通过发现问题、集思广益、找到办法、解决问题，切实做到“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”，以实干实绩检验学习教育成效，推动出版社高质量发展。