会议现场
10月29日上午，资产公司组织召开全资企业2026年前三季度经济运行分析会。校国有资产与合同管理处处长管红杰，资产公司和全资企业领导班子成员，全资企业主管会计参加会议，会议由总经理、党委副书记谢发国主持。
出版社总经理李士峰和工程咨询研究院副总经理杨广分别就2026年前三季度企业经济运行情况作报告；工程咨询研究院副总经理方忠年、杨雪峰，经营部部长孙鸿昌围绕分管业务，对照年度目标进度，汇报预期完成情况及具体落实举措。
财务总监张学对全资企业前三季度财务重点事项、年度预算完成情况等进行分析和提醒。要求全员树立财务规范管理理念，从源头上保证校属企业清朗的财务环境；不断完善科学有效的财务内控制度体系，发挥财务的管控和激励作用；坚决落实过紧日子要求，杜绝非合规支出。
副总经理黄石，党委副书记、纪委书记王伯平分别结合分管工作，对企业当前运行情况发表意见，就风险管控、廉洁自律等重点事项作出提醒。
总经理谢发国结合两家企业经营现状部署下一阶段重点工作。一是出版社要在稳住现有营收基础上，坚持选题优中选优，加快数字出版转型，加大文化出海力度，培育新的营收增长点。二是工程咨询研究院要从经营结构、生产质效、成本管控、科技赋能、风险防控五个方面着手，聚焦稳增长、拓市场，全面夯实经营基本盘；聚焦调结构、育赛道，培育高质量增长新动能；聚焦提效能，精管理，全面深化降本增效；聚焦强科技、促转型，打造高校设计核心品牌；聚焦守底线、防风险，筑牢安全稳定发展根基。
国有资产与合同管理处管红杰处长讲话，他强调，企业领导班子要强化责任担当，增强职工主人翁意识，做好成本管控和效益提升；出版社要加速实体出版向数字出版转型，从人员、技术多方面跟进新业务需求，为新业务拓展打好基础；工程咨询研究院要拓宽宣传渠道，维护客户口碑，增强市场竞争力。
党委书记、董事长张向东作总结讲话。一是党建引领、凝聚合力。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作带动业务提升。二是守土尽责、攻坚破局。要牢牢守住市场基本盘，以稳定扎实的工作推动进一步挖潜，争取市场上新的突破；三是筑牢底线、防范风险。要绷紧廉政、安全、财务风控之弦，强化财务制度建设，规范安全生产流程，守住合规经营底线。全体干部员工要凝心聚力攻坚克难，力争完成全年各项目标任务，推动企业高质量可持续发展。